Mitz webinar

Leer van praktijkervaringen

De voorbereiding op Mitz roept bij veel zorgorganisaties praktische vragen op, bijvoorbeeld hoe het past in de dagelijkse bedrijfsvoering en bestaande uitwisselingsinfrastructuren.

In ons komende webinar lopen VZVZ en Founda stap voor stap door Mitz heen, met een praktische focus op hoe het kan worden georganiseerd binnen het huidige landschap van informatie-uitwisseling in de zorg.

  • VZVZ legt uit wat Mitz is, waarom het is ontwikkeld en welke rol het speelt binnen het Nederlandse zorglandschap.
  • Founda laat zien hoe de Founda Mitz Connector kan worden geïntegreerd in bestaande XDS-gebaseerde uitwisselingsworkflows zonder dat er extra systemen nodig zijn of de bedrijfsvoering wordt verstoord.

Deze sessie is bedoeld voor zorgorganisaties die beter willen begrijpen hoe Mitz kan worden geïmplementeerd binnen hun bestaande infrastructuur en zich willen voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen op het gebied van toestemming van patiënten.

Mitz webinar website V2
 
Investering, financiering & commercieel

Welke financiële steun is er beschikbaar?

VWS en Zorgverzekeraars Nederland financieren de werkzaamheden in het kader van de aansluiting bij DUO. Hieronder wordt uitgelegd wat de financiering dekt en wat ten laste van de instelling blijft.

Welke financiële ondersteuning is beschikbaar voor een zorginstelling? 

Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en Zorgverzekeraars Nederland (ZN) stellen financiële ondersteuning beschikbaar voor zorginstellingen die aansluiten op DUO, ter hoogte van 35.200 euro per jaar (incl. BTW) gedurende drie jaar. Deze is bedoeld om het werk van aansluiten te dekken: het DUO-ready maken van een bestaande XDS-koppeling inclusief de Mitz-integratie, het koppelen van PACS-systemen aan XDS zodat radiologen bij de gegevens kunnen, en het opzetten van een XDS-koppeling voor organisaties die deze nog niet hebben. De ondersteuning wordt jaarlijks aangevraagd. Het doel is een gelijk speelveld te creëren, zodat elke instelling de oplossing kan kiezen die het beste past, terwijl er toch wordt bijgedragen aan landelijke beeldbeschikbaarheid. Daarnaast is een eenmalige bijdrage van 7.000 euro (incl. BTW) beschikbaar voor een verbeterde XDS-koppeling met het PACS-beeldarchief. De vergoeding wordt verder toegelicht in DUO & LTB: wat zijn het en hoe kun je ze gebruiken?

Wat is de eenmalige investering voor een zorginstelling? 

Dat hangt af van het startpunt, en de landelijke ondersteuning is daarop ingericht. Voor een organisatie die al is aangesloten op een op XDS gebaseerd netwerk, bestaat het eenmalige werk uit het DUO-ready maken van die koppeling en het toevoegen van de Mitz-integratie; dit is precies waarvoor de ondersteuning is bedoeld. Voor een organisatie zonder XDS-koppeling bestaat de eenmalige investering uit het opzetten van die koppeling, inclusief het aansluiten van PACS zodat radiologen bij de gegevens kunnen, en ook dit valt binnen de reikwijdte van de ondersteuning. De interne inspanning is het onderdeel dat het meest verschilt tussen organisaties: projecttijd en integratiewerk.

Wat dekt de vergoeding niet?

De ondersteuning is bedoeld voor het werk van aansluiten en voor het voorbereiden van bestaande systemen op wat daarna komt. Het is geen vergoeding voor investeringen die al eerder zijn gedaan, dus een organisatie die haar uitwisselingsinfrastructuur jaren geleden heeft opgebouwd, moet dit niet zien als een terugbetaling. De ondersteuning dekt geen interne projectinspanning; dat blijft bij de instelling zelf, zowel qua mensen als qua planning. Ook volgt de ondersteuning de reikwijdte van DUO, namelijk radiologie, waardoor het uitbreiden van uitwisseling naar andere klinische domeinen een aparte kwestie is. Deze afbakening vooraf helder hebben, houdt een business case realistisch.

Wat gebeurt er als een organisatie de vergoeding dit jaar niet gebruikt?

De ondersteuning wordt jaarlijks aangevraagd, dus een organisatie die in een bepaald jaar geen aanvraag indient, kan dit het jaar erop alsnog doen. Wat dit betekent over de volledige periode hangt af van hoe de drie jaar worden geteld, en dat is het waard om vooraf te bevestigen voordat het in een business case wordt meegenomen: heeft elke instelling drie jaar vanaf het moment van aansluiten, of loopt de ondersteuning over een vaste landelijke periode die voor iedereen gelijk is? In het tweede geval is een niet-gebruikt jaar een jaar dat niet wordt ingehaald. Verder verandert er niets door te wachten. Een organisatie die al is aangesloten op een op XDS gebaseerd netwerk, behoudt het bereik van vandaag, en het aansluitwerk zelf wordt later niet moeilijker of duurder.

 
Implementatie & planning

Wat ‘DUO-ready’ inhoudt en hoe lang het duurt.

De inspanning hangt meer af van de gegevens dan van de infrastructuur. Hieronder wordt beschreven hoe het werk doorgaans wordt ingedeeld.

Wat betekent DUO-ready eigenlijk?

DUO-ready beschrijft een organisatie die kan deelnemen aan de landelijke tijdlijn. Het is een status, geen product dat wordt aangeschaft. In de praktijk zijn er vier zaken op orde. De uitwisselomgeving kan cross-community-zoekvragen stellen en beantwoorden via een op standaarden gebaseerde gateway. Toestemming wordt gecontroleerd bij Mitz als onderdeel van de beslissing of een binnenkomende aanvraag wordt beantwoord. De organisatie is de landelijke afspraken aangegaan die deelname regelen. PACS of VNA blijft precies staan waar het staat, waarbij de vertaling naar landelijke standaarden bij de koppeling plaatsvindt en niet binnen de klinische systemen. Voor een organisatie die al op een op XDS gebaseerd netwerk zit, is DUO-ready worden een stap, geen verbouwing. De eisen staan beschreven op de DUO pagina.

Hoeveel inspanning kost dit voor het team, en hoe lang duurt het? 

De benodigde inspanning hangt meer af van de gegevens dan van de infrastructuur. Voor een organisatie die al op een op XDS gebaseerd netwerk zit, breidt het aansluitwerk uit wat er vandaag al draait, in plaats van iets nieuws te bouwen, en het grootste deel daarvan zit aan de rand van het netwerk. De grotere opgave zit meestal elders: bevestigen dat elk relevant PACS-systeem registreert in het netwerk, zodat niets ontbreekt van wat een organisatie zou moeten publiceren. Afhankelijkheden buiten de organisatie bepalen ook mede de planning, met name de Mitz-koppeling, die kan afhangen van de eigen planning van een EPD-leverancier. Een realistische aanpak begint daarom met een scopinggesprek in plaats van met een vaste doorlooptijd.

In welke volgorde worden Mitz, de landelijke afspraken en de DUO-koppeling het beste opgepakt?

Behandel dit als parallelle trajecten en niet als een volgorde, en start met het traject met de langste doorlooptijd. De Mitz-koppeling bepaalt meestal het tempo, omdat deze kan afhangen van de eigen planning van een leverancier buiten de organisatie, dus dat gesprek vroeg starten beschermt de planning. De landelijke afspraken zijn administratief van aard, niet technisch, en kunnen naast het technische werk doorlopen, al is deelname er wel van afhankelijk dat ze op orde zijn. De koppeling zelf is het kortste traject voor een organisatie die al op een op XDS gebaseerd netwerk zit.

Is er een deadline?

Er is geen vaste datum waarop een organisatie aangesloten moet zijn. Deelname wordt per instelling geregeld, dus timing is een planningsvraag en geen harde deadline. Twee zaken lopen wel volgens een eigen ritme. De financiële ondersteuning wordt jaarlijks aangevraagd, dus de beschikbaarheid ervan volgt een jaarcyclus in plaats van een doorlopend aanbod. En de richting van wet- en regelgeving staat vast, met Wegiz en NEN 7541 die eisen stellen aan de beschikbaarheid van radiologiebeelden en -verslagen. In de praktijk is de nuttigere vraag niet wanneer de deadline valt, maar hoeveel tijd het werk kost, en daarbij heeft de Mitz-koppeling meestal de langste doorlooptijd en bepaalt deze wanneer een organisatie realistisch gezien klaar kan zijn.

 
Governance & neutraliteit

Wie heeft zeggenschap over DUO, en waarom blijft het neutraal?

DUO valt onder nationaal bestuur en is niet gebonden aan één bepaalde leverancier.

Wie is verantwoordelijk voor de governance van DUO, en wie bepaalt de reikwijdte? 

DUO valt onder landelijke governance en niet onder een leverancier. Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en het bijbehorende Digitaal Transitie Orgaan (DTO) hebben de richting bepaald die heeft geleid tot het haalbaarheidsonderzoek en de proof of concept. VWS en Zorgverzekeraars Nederland (ZN) verzorgen de financiële ondersteuning, en VZVZ is betrokken bij de landelijke voorzieningen waar de aanpak op steunt. Een samenwerkingsovereenkomst tussen de deelnemende leveranciers, ZN en VZVZ heeft vastgelegd hoe de landelijke tijdlijn zou worden gerealiseerd. De reikwijdte wordt bepaald binnen de governance van het programma, waarin ziekenhuizen en medisch specialisten zijn vertegenwoordigd naast het ministerie en de zorgverzekeraars, via NVZ, UMCNL en de beroepsverenigingen. Leveranciers voeren uit wat daar is afgesproken, maar bepalen dit niet zelf. Achtergrond over hoe het programma tot stand is gekomen, staat in DUO & LTB: wat zijn het en hoe kun je ze gebruiken? en in het DUO kick-off-verslag.

Hoe wordt de neutraliteit gewaarborgd nu Founda zowel DUO-deelnemer als leverancier is?

Neutraliteit is hier structureel geregeld, niet slechts een belofte. DUO wordt gedefinieerd door IHE-profielen en landelijke afspraken, waardoor deelname niet afhangt van de technologie van een specifieke leverancier, en elke infrastructuur die de afgesproken gateways implementeert op dezelfde voorwaarden kan aansluiten. De reikwijdte wordt bepaald binnen de landelijke governance, niet door de deelnemende leveranciers. Voor een instelling zijn de praktische toetsen eenvoudig: blijft het bestaande PACS en VNA behouden, kunnen instellingen worden bereikt die door de andere DUO-partners worden bediend, en kan er van leverancier worden gewisseld zonder de landelijke tijdlijn te verlaten? Op alle drie is het antwoord ja, en dat maakt neutraliteit controleerbaar in plaats van iets dat op vertrouwen berust.

Leidt deelname aan DUO tot leveranciersafhankelijkheid, en moet er klant van Founda zijn om DUO te bereiken?

Nee, op beide punten. DUO wordt gedefinieerd door open IHE-profielen en landelijke afspraken, waardoor deelname de standaard volgt en niet een leverancier. Een instelling bereikt de landelijke tijdlijn via elke infrastructuur die de afgesproken gateways implementeert, inclusief de netwerken van elk van de DUO-partners. Founda is één route, niet dé route. Deelname verandert ook niets aan eigenaarschap: beelden blijven in het eigen PACS of VNA van de organisatie, en de metadata blijft binnen het eigen netwerk. Meer details over wat aansluiten inhoudt, staan op de DUO-pagina.

 
Compliance & de toekomst

Hoe DUO organisaties voorbereidt op de EHDS.

DUO is gebaseerd op het uitwisselingspatroon dat de Europese gezondheidsgegevensruimte voor ogen heeft.

Is DUO voorbereid op EHDS? 

EHDS vereist dat gezondheidsgegevens grensoverschrijdend uitwisselbaar zijn, met prioritaire datasets vanaf 2029 en beeldvorming, laboratoriumresultaten en genomics die in 2031 volgen. DUO is gebouwd op cross-community-uitwisseling, precies het patroon dat EHDS beschrijft: netwerken die zelfstandig blijven, maar wel bij elkaar kunnen zoeken en ophalen. Uit het landelijke haalbaarheidsonderzoek bleek dat het verbinden van bestaande infrastructuren beter aansluit bij Wegiz en EHDS dan het bouwen van een aparte landelijke oplossing. Een organisatie die DUO-ready wordt, werkt dus al aan de architectuur die de Europese eisen veronderstellen, in plaats van aan iets dat moet worden vervangen zodra die eisen ingaan.

 
Aan de slag

Zo ga je aan de slag met je verbinding.

Het bewijs is er al. Zo ziet zo’n verkennend gesprek eruit.

Welk bewijs is er dat dit in de praktijk werkt?

Het bewijs bestaat uit een opeenvolging van stappen, niet uit één gebeurtenis. Drie infrastructuren, Founda, Enovation en Alphatron, wisselden in 2025 tijdens tests radiologiebeelden, verslagen en metadata met elkaar uit, wat aantoonde dat de aanpak werkt over de grenzen van leveranciers heen. Daarna volgde een samenwerkingsovereenkomst, en tijdens de landelijke kick-off in april 2026 haalden zorgverleners beeldmateriaal van andere instellingen op binnen hun eigen werkomgeving. De Mitz-connector van Founda heeft officiële Mitz-goedkeuring, met Amsterdam UMC als een van de eerste universitair medische centra die hiermee live zijn. Wat rest, is opschaling, en daar staat het programma nu: instellingen die één voor één aansluiten, met ondersteuning die daarvoor beschikbaar is. Het DUO kick-off-verslag beschrijft deze demonstratie.

Hoe wordt hiermee gestart?

Begin met een scopinggesprek in plaats van met een inkoopbeslissing. De nuttige eerste stap is het vaststellen van twee dingen: welke PACS-systemen op dit moment registreren in het netwerk, en hoever de organisatie staat met Mitz. Die twee antwoorden bepalen zowel de inspanning als de planning, en het zijn de vragen waarop elke betrouwbare inschatting steunt. Vandaaruit lopen de trajecten parallel, waarbij het Mitz-traject als eerste wordt gestart omdat dit meestal de langste doorlooptijd heeft. Voor organisaties die al op een op XDS gebaseerd netwerk zitten, is dit een uitbreiding van infrastructuur die al draait, geen nieuwbouw. Founda kan de scopingvragen doorlopen en in kaart brengen wat aansluiten zou betekenen voor een specifieke organisatie.

Zet de eerste stap op weg naar DUO-gereedheid

Meer informatie

Blog DUO cover image NL-1

DUO & LTB - Wat is het, en wat kun je er mee?

Read more
1767772017412

Realisatie Landelijke Tijdlijn voor Beeldbeschikbaarheid stap dichterbij door formele samenwerking

Read more
Mitz landing page above the fold

Naadloze Mitz-integratie voor XDS-gebaseerde gegevensbeschikbaarheid

Explore Founda Mitz Connector